Freelance Shopify à Laval (Québec)

Laval est la troisième ville du Québec, posée sur l'île Jésus, juste au nord de Montréal. Sa population atteignait environ 451 986 habitants au 1er juillet 2023, avec une croissance annuelle de l'ordre de 1,8 % sur un an. C'est une ville qui grossit vite et de façon régulière, portée par un dynamisme entrepreneurial qu'on sent dans son tissu d'entreprises : environ les trois quarts des entreprises lavalloises sont des PME.

Le marqueur le plus parlant, c'est la Cité de la Biotech. À la fin des années 1990, Laval a fait des sciences de la vie un axe fort de son développement et a créé ce parc scientifique pour réunir au même endroit la recherche, l'incubation et les entreprises. On y compte aujourd'hui plus de 5 000 personnes et près de 100 entreprises en sciences de la vie dans un rayon de trois kilomètres, autour du Centre québécois d'innovation en biotechnologie et du Centre Armand-Frappier Santé Biotechnologie de l'INRS.

Cette filière a une culture précise. Le CQIB, fondé en 1995 par l'INRS et la Ville de Laval, est le seul incubateur spécialisé en biotechnologie au Québec et le premier incubateur en sciences de la vie au Canada. Sur un périmètre d'environ six kilomètres carrés, Laval est présentée comme la seule région au Canada où l'on peut concevoir, développer, produire, tester et commercialiser un médicament. Une chaîne complète, validée maillon par maillon.

À côté de la biotech, Laval reste une ville de commerce. Le Carrefour Laval est le plus grand centre commercial intérieur du Grand Montréal et le plus grand centre à un seul étage du Québec, avec quelque 266 commerces, services et restaurants. C'est dire l'appétit de consommation d'un bassin de près d'un demi-million d'habitants, et la place qu'occupe le commerce de détail dans la vie locale.

Le profil que je croise ici, c'est la PME lavalloise qui veut vendre en ligne au-delà de sa boutique physique, la jeune entreprise issue de l'écosystème biotech ou techno qui a un produit à commercialiser, ou le commerçant qui veut prolonger en ligne ce que le Carrefour fait en magasin. Trois façons d'accompagner une croissance déjà lancée.

Je suis développeur. Pas de chef de projet ni d'intermédiaire entre toi et le code. Tu parles directement à celui qui construit ta boutique, et je t'explique chaque choix sans jargon. Petit avantage concret au Québec : je suis nativement francophone. La Charte de la langue française fait du français la langue du commerce, et tu travailles avec quelqu'un qui rédige et structure ta boutique en français soigné, sans traduction approximative.

Dans un labo de la Cité de la Biotech, rien n'avance au hasard. On valide une étape avant de passer à la suivante, on mesure, on documente, et c'est cette rigueur qui permet une croissance maîtrisée jusqu'à la mise sur le marché. Une boutique en ligne mérite exactement le même soin. On part de bases techniques saines, on construit par étapes, on mesure la vitesse et la conversion, et on avance sur des données plutôt que sur des impressions.

Je vais être franc : je n'ai aucune attache à Laval, je n'y ai pas grandi et je ne vais pas faire semblant du contraire pour décrocher un projet. L'océan entre nous ne change rien au travail Shopify, qui se pilote intégralement en visio et en accès back-office. Ce qui m'intéresse, c'est le résultat : une boutique rapide, qui convertit, bâtie sur un code propre plutôt que sur quinze applications empilées.

La meilleure façon de juger si on est faits pour bosser ensemble, c'est de regarder comment je travaille. Je publie régulièrement des articles où j'entre dans le détail technique, avec des exemples concrets et du code. Lis ce que j'écris avant même de m'envoyer un message, ça t'en dira plus qu'un argumentaire commercial.